組織為了強化產品實現過程的質量控制，根據標準“7.3設計和開發”的要求，對產品實現的過程進行策劃與控制，如設備制造企業為顧客提供機械設備產品，其中一些工裝、模具雖然不是交付顧客的產品，企業也可按7.3條款的要求對工裝、模具設計開發過程進行控制，使工裝、模具符合要求，這是值得鼓勵的。又如冶金行業新的型材產品(即流程性材料)的開發，往往是新的型材與其產品實現的工藝過程同時開發，同時按7.3條款進行控制。另外有些過程的設計開發比較復雜，按7.3條款進行控制可以更加嚴格、規范，更加有利于提高過程的設計開發比較復雜，按7.3條款進行控制可以更加嚴格、規范，更加有利于提高過程實現產品要求的能力。組織可以根據具體情況決定如何控制這些過程的實現。