1、目的:

 

　　為了實現公司質量安全工作的明確化，特制定本制度。

 

2、適用范圍：

 

　　適用于公司質量安全管理活動的考核。

 

3、職責

 

　　3.1 公司總經理負責考核各職能部門。

 

　　3.2 各部門主管負責考核各部門員工。

 

4、控制要求

 

　　對每個被考核人員崗位職責和履行質量安全管理職責的實際情況每季度進行考核打分，滿分為100分。 對每個被考核人員的考核結果分為A級、B級、C級和D級。90分以上為A級、85分以上為B級、65分以上為C級、65分以下為D級�？己私Y果在C和D級的根據扣分原因進行相關的培訓或溝通，如果聯系兩個季度考核結果為D級可對相應人員進行解聘或調崗。

 

　　4.1 總經理

 

　　4.1.1向公司員工傳達滿足顧客要求及法律法規要求的重要性。（15分）

 

　　4.1.2制定、貫徹和策劃公司質量、產品安全管理體系，進行相關資源的調配和管理。（15分）

 

　　4.1.3負責公司組織機構及各級各類人員職責的確定。（15分）

 

　　4.1.4確保公司質量和產品安全管理體系有效性的溝通。（10分）

 

　　4.1.5對公司最終的質量管理負責。（10分）

 

　　4.1.6推動和督導公司各項工作的進行，公正地通過科學的績效考核方式，最大限度調動全員的工作熱情和積極性。（10分）

 

　　4.1.7處理公司重大突發事件。（15分）

 

　　4.1.8主持管理評審，評價質量體系的適宜性和有效性。（10分）

 

　　4.2 生產管理部

 

　　4.2.1負責生產設施、設備及輔助設施的管理工作；（10分）

 

　　4.2.2負責生產過程中的安全管理工作；（20分）

 

　　4.2.3針對產品質量薄弱環節，發動員工進行質量攻關，技術革新，切實解決有關影響質量的因素，努力提高產品質量；（20分）

 

　　4.2.4協助總經理處理重大責任事故，并組織有關部門分析原因，提出改進措施；（20分）

 

　　4.2.5積極支持質量管理部門的工作，努力提高產品質量；（20分）

 

　　4.2.6協調技術人員、生產人員與設備設施等后勤保障人員之間的關系，確保產品質量不斷提高。（10分）

 

　　4.3 質量管理部

 

　　4.3.1負責公司整個生產過程中的質量控制；（15分）

 

　　4.3.2充分發揮質量檢驗對產品質量的保證，質量事故的預防和質量動態的報告，確保產品出廠能達到質量標準要求；（15分）

 

　　4.3.3負責產品質量的檢驗工作，編制檢驗報告；（10分）

 

　　4.3.4按技術標準和質量控制文件的要求，負責從原材料入廠到成品出廠的全過程的進貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，嚴把質量關，對本部門質量考核工作完全負責；（15分）

 

　　4.3.5參與新產品的中試，并掌握中試和生產過程中的質量情況，負責新產品的質量評價工作，并提出結論性的意見；（15分）

 

　　4.3.6負責培訓檢驗人員，不斷采納新的科學檢測手段，努力提高質檢人員的業務水平；（10分）

 

　　4.3.7定期檢查各工序質量管理的工作情況，負責檢查考核各車間質量責任的實施情況；（10分）

 

　　4.3.8負責建立產品質量檔案，銜接上級質管部門的質量審核工作。（10分）

 

　　4.4 銷售部

 

　　4.4.1負責本部門日常工作的組織、領導和管理。（15分）

 

　　4.4.2負責制定銷售管理制度，負責編制產品銷售計劃。（15分）

 

　　4.4.3及時匯總編制產品需求量計劃，合理的平衡產品供貨計劃。（15分）

 

　　4.4.4積極開展市場調查、分析和預測。（15分）

 

　　4.4.5負責公司加工貿易手續的辦理工作。（15分）

 

　　4.4.6根據公司質量、產品安全及環境管理體系，協助質量管理部制定本部門的目標指標并組織實施，對工作過程進行控制。（15分）

 

　　4.4.7完成領導交辦的其他工作。（10分）

 

　　4.5 綜合辦公室

 

　　4.5.1負責本部門日常工作的組織、領導和管理。（10分）

 

　　4.5.2負責公司行政事務及后勤管理工作。（10分）

 

　　4.5.3負責公司人力資源的管理，建立人員的招聘、錄用、轉正、健康管理、調配、儲備和員工激勵機制。（12分）

 

　　4.5.4組織公司行政文件的編制、綜合性公文的起草，并督促、檢查行政管理制度的貫徹執行。（10分）

 

　　4.5.6組織建立和完善公司培訓體系并組織實施。（10分）

 

　　4.5.8負責公司外聯、對外宣傳及重要會議的會務組織工作。（10分）

 

　　4.5.9負責公司檔案的管理工作。（10分）

 

　　4.5.10完成領導交辦的其他工作。（8分）

 

　　4.6 生產車間

 

　　4.6.1嚴格要求生產作業按照工藝規程和產品質量、技術性能要求進行生產，貫徹和執行產品有關技術標準；（20分）

 

　　4.6.2積極協助有關部門對提高產品質量而進行的技術改造工作；（15分）

 

　　4.6.3認真貫徹執行公司質量方針目標，對整個生產過程和產品質量負責，同時也必須對產品在用戶使用時與生產相關的質量符合性負責；（15分）

 

　　4.6.4負責對員工進行安全管理，保證“安全生產、文明生產”。 （20分）

 

　　4.6.5負責對生產工藝的優化提出的合理化建議的收集和落實。以提高產品收率，降低生產成本。（10分）

 

　　4.6.6協助新產品的試投產工作。（10分）

 

　　4.6.7負責對工人生產操作技能、知識水平進行培訓。（10分）

 

　　4.7 供應鏈部

 

　　4.7.1采購人員要積極地采購符合企業質量標準的原材料，確保生產正常運轉；（20分）

 

　　4.7.2采購的原材料必須符合生產技術要求，經質檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續；（20分）

 

　　4.7.3經檢測不合格的材料不準入庫，更不準投入生產。（20分）

 

　　4.7.4在辦理生產所用原材料入庫時,一定要查驗是否有質檢部門相關人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續；（20分）

 

　　4.7.5入庫物品要分類擺放，要根據物料的特征，采取必要的防護措施（20分）

 

5、相關文件

 

　　質量安全管理制度考核結果記錄表